吴龙之带尤可为参观了示范区的娱乐、生活设施，又在他的餐厅吃过了饭，起身告辞。
吴龙之也不挽留：“需要安排人过来给我电话，我负责接待。”
尤可为挥手上车，刘鹏程一脚油门，驰出了思芳示范区。
“我不喜欢这个人。”刘鹏程说。
“虽然他示范区做得很成功，但是论做人，我不佩服。”
“你还年轻，长大了你就懂了。”尤可为说。
人与人的感情、缘分、纠葛不是可以简单用人品评论的。
“咱们去哪儿？”刘鹏程问。
“回宁安。”尤可为说。
到了宁安办公室，尤可为召集周伟、李顺长开会。
张一平出去摸放贷企业的情况了，这个小贷公司业务类似银行的业务，唯一的区别是没有存储业务，其他的张一平驾轻就熟。
周伟把在光荣村承包土地的工作向尤可为做了汇报，由于有刘根儿的振臂一呼，许多在外上班的村民已经赶回宁安和新农公司签订了土地承包协议，目前已经签订协议亩数达600亩，距离完成1000亩的指示只是一个时间问题。
助农公司周伟也提拔了一个叫张乾的年轻人作总经理，又新招了两名员工，现在这四个人一直在各村开着皮卡在宣传种植土豆品种、收储政策和庭院大枣的成熟后加工工作，现在这四个人基本在办公室见不到人。
尤可为把这次到美国的所见所闻和周伟和李顺长说了，宁安这边业务重点是农业，所以他重点讲了美国农庄的机械化种植、田间管理、采摘，由于美国土地种植模式都是农庄式，土地面积比较大，所以机械化得以实施，尤可为认为，宁安的示范区只要土地连成片，也可以实现农业机械化。
尤可为又把在吴龙之农业示范区的情况对二人进行了通报。
他说：“虽然吴龙之的农业示范区非常成功，但我个人感觉与咱们的示范区还是有较大区别，或者吴龙之的农业示范区不如说是旅游示范区，只不过是套了一个农业的帽子，而我要的示范区是引导农民种植，品种不宜过多，以适应宁安县生长又具有较大经济价值，这就够了。”
“我个人更倾向于学习美国的农庄管理模式，周总你联系梁毅，探讨引进美国的葡萄品种的可能性，作物可以单一性，但作物品种可以多样化。”
“一旦咱们试种成功，就可以在全县推广，这样又可以形成规模效应。”
周伟说：“我认为董事长的想法非常对，这种旅游形式的农业示范区非常多，已经有饱和的趋势，引入优良的农作物品种，形成规模效益这条路才是对的。”
“和梁毅研究后拿一个报告出来，马上开始实施。”
“董事长是对的，我相信你，可为。”李顺长对于种庄稼在行，但这1000亩地让他说种什么庄稼，他也傻眼，种不好一年就没有收成啦。
“另外可以借鉴吴龙之的大棚技术，你们安排时间也过去看看，重点参观他的大棚，每个大棚上还安装着光伏太阳能板，我考虑发出来的电一是自用，二是可以卖电给国家电网，这又提高了土地利用效益。”尤可为说。
把宁安的工作安排好，尤可为准备去京城上课。
怎么能够打败这个江一凡一直让尤可为耿耿于怀，牛是吹出去了，但是毕竟伟业集团在全国都是知名企业，想跟这个庞然大物一较高下，自己还是太弱小了。
带上张一平，由刘鹏程开车，尤可为到了京城。
他让张一平先在宾馆里等着，自己去上课，跟同学们拱手拜了晚年，尤可为开始认真上课。
但是想集中精力，又不能完全集中精力，尤可为一直在思考与叶一凡打赌的事情。
正好老师在讲一个案例，某乳业集团在三年内年营业额由4000万飙升到十几个亿，它靠得是什么，是挑战同城的另一家全国性乳业巨头企业，在包装上明确提出向这家巨头企业学习。
在广告宣传上有意无意透露与这家乳业的竞争关系，吃瓜群众不会去考察两家企业真实的企业规模，形成的固有印象就是这两家企业的实力应该是相当的。
在产品陈列上，凡是有这家巨头的地方，对面肯定是这家小型企业的产品，这更增加了群众两个企业实力相当的印象，无形中选择哪一家的产品变得无所谓，造成这家寂寂无名的企业短时间迅速迈入全国乳业第一阵营。
这是一个典型的以小搏大的案例，让尤可为陷入深思中
晚上，尤可为请客，他这次只召集了小贷公司的几位股东，他要让股东们先审核一下这个张一平，然
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