“从班子成员开始,都要思考,应该怎么样开展工作,重塑工作机制和工作流程。从明天起,我会加大调研力度,走访各个宣传单位和各县市区宣传部门,大家也都要行动起来,掌握了情况,思考清楚办法,我们再开会讨论。”

    “最后说一点,有的人可能听说过我,有的人可能对我不熟悉,但不要紧,很快我们就能相互了解。我只看工作,只要做出成绩,绝对能提拔进步,反之,说其他的都没有用!”

    梁江涛说完,扫视了一眼班子成员。

    班子成员心中一惊,纷纷避开了部长的目光。

    这些班子成员,大都四十多岁,有一些都五十多岁了,但面对二十多岁的梁江涛,一点儿都不敢大意。

    不光是他市委常委的身份,他的气场气势,也令人生畏。

    但有些人还是不以为然。

    他们轻松惯了,天天混日子,而且准备退休了,无欲无求,是油盐不进的老油条。

    部长提出了要求,只会象征性地动起来,不会真心出力。

    但有些年纪轻的,还有发展潜力的,摩拳擦掌,想要追随领导大干一番。

    科长们的精神状态明显更好,他们大多三四十岁,正是年富力强的时候,听到部长的鼓舞,都兴奋起来。

    从新领导身上看到了机会和希望。

    市委宣传部这些年明显弱势,别说跟两办、组织部这些核心党委部门比了,就是跟重要政府部门比,也差了很多。

    部长们除了级别高、名头好听,一点儿实的都没有。

    也就是开会的时候把你叫上,走走过场,做做样子。

    科长们更不用说了。

    比如,财政局的预算科长,掌管全市预算大权,给哪个县市区多少钱,给哪个单位多少钱,都在人家笔头上,很多局长、县长都得给他面子。

    市委办常委办、秘书科,天天围着领导转,宰相门前三品官,出来见官大一级,真有什么事儿,人家能直接找市委主要领导。

    放到县市区,都是常委起步,还有直接干副书记的。

    组织部那几个干部科科长,直接拿县处级干部调整方案,全市县处级领导都得给他们面子,全市乃至县市区正科级领导哪个不想巴结人家?只是巴结不上而已。

    听说,有一次,一个县的副县长来市委组织部干部二科,涉及到他个人的档案问题。

    他在下面当惯了领导,以为不过是一个科长,没必要太小心应付,态度有些蛮横。

    干部科长当即给他扣了一个大帽子,然后当着他的面给他县委书记打电话,让县委书记把人领回去。

    书记来了,把副县长好一顿臭骂,说他真是烂泥扶不上墙,要撒野不看看这里是什么地方,这里是市委组织部!

    那个副县长悔恨万分、做小伏低地道歉,才没有让事态扩大。

    发改委的能源基建科长、交通局的公路科长、建委的建设科长、土地局的规划科长,这些都大权在握,给人办一件事可能就是大几十万、上百万,走到哪里都前呼后拥,县市区、老板们纷纷巴结,那才是当官的感觉。

    可市委宣传部的科长们呢?

    理论科,恐怕他自己都没啥理论水平,说得严重一点,可能连理论是什么都说不清。

    新闻科,也就是这个科室有点儿作用,但是个求人的活儿,一旦有了什么负面新闻,到处求爷爷告奶奶,还不一定有什么效果。

    成绩不多,挨骂不少。

    文艺科,也就是管管市里那些老书法家,所谓书法家,也只是自我欣赏而已。

    宣传科,市里树的典型恐怕很少有人关注。

    在市场经济时代,宣传工作难做啊。

    往往都浮在面上,很难深入进去。

    入耳入眼容易,但如何入脑入心,是个系统性问题。

    手中没有权力、没有项目,再加上没有成绩,这些科长们心气都低了。

    往往都是熬日子,等资历老了,去文联、作协弄个副县级,也就心满意足了,在本部门提拔的机会都不多。

    市委宣传部的这些副部长,大多数是强势的外单位塞进来的。

    目前这几个,有市委办公室的、市委组织部的,竟然还有财政局的。

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