下午的课是干部一处处长何平来上,讲干部工作。
这是省委组织部非常重要的业务工作,大家听得都很认真。
何平着重讲了干部梯队建设、干部四化、人才队伍建设问题。
把全省的大气候,和各市的小气候,分别点了出来。
让人很受启发。
光是提到的一些数据,就非常宝贵,从别处根本不可能得知。
何平还作了独到的分析,让人听了很信服,有醍醐灌顶之感。
之后,他还讲到了干部使用程序的问题。
“众所周知,我们的干部提拔使用有很多程序,也有很多硬杠杠,有人说太复杂,还有人说那是形式主义,是僵化的,最终阻碍了真正人才的选拔。”
“像很多企业,不看年纪,不看学历,不看资历,只要干得好,能赚钱,就能骤然升到高位,甚至当总经理,当ceo!”
“那究竟哪个好呢?这是一个开放的问题,大家可以畅所欲言!”
何平抛出了一个问题。
众人一愣,这几天的授课,都是老师单方面输出,还从未遇到提问的情况,而且是个开放式的讨论题。
学员们都收着,半天没人动。
只有张文雄高高举起了手。
他才思敏捷,脑子转得快,能很快说出见解。
可何平就跟没看见他一样,选择无视。
张文雄的脸憋得通红,何平太过分了,小心之心!
不就是上次从干部一处走了吗?用得着这样对待他吗?
就这样的心胸,配当省委组织部的处长吗?
是个奸臣!
在何平的鼓励下,有几个学员开口说了,不过都中规中矩。
甚至说,特意回答得平庸。
何平这个问题有些犀利,不太好回答。
一个不好,就可能陷入政治性错误。
这些学员们都是在基层混了一辈子的,水平不见得多高,但经验都很丰富,对危险和陷阱的感知都很强,轻易不会上套。
何平扫视着大家,继续鼓励发言。
张文雄继续高举着手,可何平依然视而不见。
最终,张文雄实在忍不住了,站了起来,直接开口:“我认为,关于干部使用程序存在形式主义的质疑是对的!”
何平也不能制止他,只能听他接下来说什么。
“干部的选拔使用是一项极为重要的工作,必须解放思想,锐意革新,不能那么多条条框框,那样只会束缚和压制人才!”
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