回想转移前与超市老板的谈话，
当问到不给点提示的时候，
他回了句：“对你而言应该不难”！
这或许正是提示！
当然，
不排除超市老板随口说说的可能，
但在如今毫无头绪的情况下，
咱们只能“自作多情”，不放过任何一种可能性！
对我而言超市老板应该了解我在商人领域的大概情况，
也就是说，他想必知道咱们不差钱，
毕竟科技公司以及汤馆那边都在稳定赚钱，
所以，当前这企业没必要为了赚钱而赚钱？
认真想想，
当年跟徐林彬聊过的商人境界，
不要继承原主的执念？
物极必反？
对了！
很有可能就是这样！
不然我实在想不到其它可能，
正所谓：日中则昃，月盈则食，
意思是太阳到了顶点就会开始西斜，月亮圆满之后就会开始亏缺，
没记错的话，
商界还有这么一原则：用人不用满，赚钱不赚最后一个铜板！
如果真是这样，
说明我最后筛选出来的方案确实存在某些问题！
这结论或许有些牵强，
但事已至此，只能死马当活马医，
如果后面验证过不是再另想其它可能性好了
打定主意，
立即宣布道，“这份扩张市场份额的方案暂且不要实施，不对，近期不要有大动作，并且逐步把市场份额让一些出来。”
此言一出，
在座的管理层都懵了，
副总甚是不解，“顾董，为什么？现在正是风口，我们不应该把握机会创造史无前例的辉煌吗？”
我摇了摇头，“天道忌满，盛极必衰，不想把之前赚的都吐出来的话最好按我说的去做，不管多长的路，终会有尽头，让点空间出来，让别人也能喝点汤，一旦形成垄断，技术与积极性就会随之停滞不前，这样不利于可持续发展，以后要是受到外国更好产品的冲击说不定就会毫无还手之力！”
“可这样咱们还怎么更进一层楼？”
“可以开发一些别的产品或新的领域，产业类型太单一本来就是一种不容忽视的风险”
其实我也不确定是不是这样，
但决定了的事情就用心去！
这个时候最怕犹豫不决或者一时风一时雨，
其他人不理解也无所谓，
反正话事权在我手里，
成败在此一举！
还好，
原主的威望很高，
各部门不敢违背他的意愿，
也就个别股东感觉自己利益受损而不断抗议，生怕这么决策会让股价暴跌，
这简单，
谁不爽就把股份卖给我！
就这样，
力排众议的大改革了一个多星期，
股价确实跌了不少，
但企业的架构却完善及稳健了许多，
紧接着又一个星期后，
突然爆发全球性的“金融危机”！
各类实体经济受到前所未有的波及，
经济衰退，货币贬值，外资涌入收割，本体资金断裂，不少企业相继破产或被收购
一两个星期时间，
说长不长，说短不短，
虽然在金融危机中原主的企业也受到一定影响，盈利锐减，
但胜在之前早早“鸣金收兵”调整休养，
如果按那方案那样“全力出击”的话这会肯定血本无归甚至赔了夫人又折兵！
商场如战场，
战场就是会充满各种难以预料的变数，
一步错，满盘皆输！
只要本还在，以后就还能有无限可能！
期间国内那么多非国有企业，
咱们这可是为数不多不裁员，不减福利的大公司！
逆水行舟，不被击退其实也是一种成功！
经过这事，
其他管理层，特别是之前那些持反对意见的家伙，
看咱们的眼神里明显多了一抹佩服！
事了拂衣去，深藏身与名，
来到这维度刚好一个月，
今天终于可以回去了，
虽然原主企业的市价比来时跌了将近四成，
但至少一切都还在，
只要等国家出台相应的救市政策，届时肯定能再次乘风起飞！
至于这次给原主写点什么，
随便吧：天道忌满，盛极必衰，物极必反。
又一阵恍惚感过后，
回过神发现自己正站在学院超市的通道小门前，
掏出手机一看，
发现原维度才过去了24小时，
此刻是周二的晚上，
难不成这边的一天相当于另一维度的一个月？
点开身份栏，
超市区域的【总经理】已升级为【总监】！
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