半个月的时间一晃而过。
这天一大早。
陈默在会议室召集了默讯五虎将、宫紫苑、魔猿娱乐的团队开会，沟通ipod播放器发售前的准备。
根据宫紫苑的汇报，掏宝网已经搭建完成，并在这段期间进行了地推、广告推广，距离宣布的上线时间，只有一星期左右了。
马腾也汇报了一下ipod的代工进度。
首批8万5000台ipod已经出货，两天内就能运送到帝都。
其中ipod-mini有5万台，ipod有3万台，ipod-pro有5000台。
陈默听完汇报后，点头道：“我这边暂定的发售节奏是在直付宝上启动预约活动，然后再等到11月11日掏宝网上线当天，启动全款预售，之后的一个月内陆续发货。”
宫紫苑好奇的问道：“那个，我能问一下，为什么会是双十一这一天吗？这天不是被网友们戏称为光棍节吗？”
陈默笑着点头道：“你们啊，向紫苑学着点，就她问到重点了！”
马腾立刻拍马屁道：“这天天睡在白龙王旁边，那能不吸收天地灵气，智商占领高地吗？学不来学不来！”
蔡侬则撇撇嘴道：“我倒是想学，小默默你给机会吗？”
陈丹这个没节操的则直接往会议桌上一躺，摊成了个大字型：“老板，来吧！我现在就想学了！”
"一群没正形的东西！"陈默笑骂道。
为什么是双十一？
如果是后世的人，肯定都明白！
在后世，双十一可是大夏每年一度最大最热闹的线上购物狂欢节！
在2009年的时候，掏宝网的某位高管，为了做大掏宝的品牌，策划了一个嘉年华式的网上购物节，出于偶然地选择了“双十一”这个日子。选择11月，是因为它刚好处于十一黄金周和圣诞促销季中间，此时的天气刚好是人们添置冬装的时候。
但11月没有节日，只有被网友戏称为的“光棍节”的1111。
于是这位高管“—拍脑袋”：“那正好，光棍儿没事干就多买点东西吧。”
看似偶然的故事，诞生了一个新的消费节点。
2009年前，11月11日不过是一个普普通通的日子，而到2012年，它却成了一个标志性节点，一个销售传奇，一个网络卖家、平台供应商、物流企业的必争之地。
掏宝平台第一次举办的双十一，当天的销售额只有五千万，而且参加活动的商家仅仅只有27个。
第二年的时候，当天的销售额就达到了936亿。第三年的销售额是52亿。
第四年也就是2019年，掏宝平台的销售额就成功的图片了百亿大关，达到了191亿元，这一年对于掏宝双十一可以说是一个爆发点。
在之后的几年内，每年的双十一交易额都在飞速的增长。
2013年的350亿，14年的571亿，15年的912亿，16年突破千亿大关达到了1207亿，17年1682亿，18年，也就是上一年掏宝平台双十一当天销售额成功突破了2000亿大关，达到了2135亿元！！！
并且在后续的几年中，双十一不再局限于一天，周期逐渐被拉长到了1个月，覆盖范围，不仅仅是大夏国，更是开启了全球化的购物狂欢！
陈默已经决定，提前复现这个牛逼的购物节，争取早日把销售额突破2000亿的大关！
想到这，陈默大致阐述了一下双十一购物节的想法。
虽说大家都觉得这个想法很不错。
但也仅限于此。
毕竟他们不是重生者，不明白双十一的恐怖之处。
陈默敲了敲桌子道：“明天，我准备给ipod开一个隆重的新品发布会，马腾，你回头按我的需求给我整一个科技感满满的发布会舞台。
ppt也给我整好点。”
陈默说的需求，当然是抄袭的乔教主的iphone发布会了！
哪怕在陈默重生的时候，全世界依旧没有任何人能超越乔教主的那场发布会。
那种震撼感、科技感、未来感，至今都让陈默记忆犹新。所以陈默毫不犹豫的选择了抄袭，提前成为“乔教主”！
同时呢，在发布会上，陈默在曝光了ipod的造型、参数、售价之后，维度不曝光销售渠道。
也就是说，用户只知道默苑资本搞了一批非常牛逼的音乐播放器出来，但是不知道用什么形式销售。
并且首批只有8万5000台，要等到双十一才会开启销售模式。
但是感兴趣的用户可以先在tt上预约，并且只有预约的用户才有资格在双十一买到ipod。
如此一来，就能先把陈默要搅和mp3市场的消息释放出去，引起了轰动的同时，又不会暴露掏宝网，一切等到双十一，掏宝网上线那天，才会真相大白。
马腾等人对于这种预售模式不太理解。
先预约，然后才有资格下单购买？
那没预约上的用户咋办？
这样做，货万一卖不出去，不是砸手里了？
然而马腾等人不知道，这种模式，在后世早已经被玩烂了。
这，叫做饥饿营销，又叫做耍猴模式。
先是发布会，宣传我们的产品多么多么的好，设计多么多么的先进，硬件多么多么的给力，价格多么多么的便宜，恨不得是卖一台亏到公司倒闭，先把用户的好奇心和积极性调动起来之后，再告诉他们，我首批备货只有8万5000台，看这意思是肯定很难抢，不要紧的，你可以先来预约，预约不用花钱，但只有预约才有抢购资格，11月11号那天你才有机会抢购我的产品。
于是乎，陈默把饥饿营销的理念，给马腾、宫紫苑等自己的核心队伍讲了一遍。
马腾等人听的那叫一个如痴如醉，瞠目结舌！
陈默敲着桌子道：“你们记好了，对外宣传的时候，我们的产品永远是最好的，跟同类产品比，我们只拿长处对比，短处一律不比。
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